最近几周,我们不得不适应巨大的变化,适应新的“空 间”,新的时间管理方式,工作,新的、完全虚拟的“社交”。如果尽管有绝望的时刻,我们还是设法抵抗它,这首先要归功于技术,它使我们能 贝宁电话号码 够保持“联系”,在线享用开胃酒,找到管理空闲时间的新想法,实时查找发生的事情的信息. .一个隐藏硬币重要方面的机会:此时,参与沟通的人肩负着更大的责任,因为在这几周的物理隔离中,我们听到的唯一声音是电视和网络的声音。冠状病毒社交距离 对于那些通过社交渠道管理来关注品牌传播的人来说,

尤其是对于那些管理在线出版项目

无论是杂志还是企业博客)的人来说,他们现在比以往任何时候都更拥有校准好每一个出版物的选择。因为当交流变成信息时,光谈语气已经不够了:我们必须比平时更注意信息来源的选择,控制信息的披露,把握时机,而不是屈服于“新闻延迟”,这通常会导致致命的错误。如果我们正在运营一个博客,我们如何在冠状病毒时代建立严肃而有效的编辑计划?我将尝试通过与您分享我在隔离期间制定的一些观察和一些“规则”来回答。为方便起见,我将使用两个截然不同的案例: InSalute,一个专注于健康和福祉的博客,由 Unipol 集团的健康保险公司 UniSalute 发布;以及 CIRFOOD 出版的美食文化杂志 Il Giornale del Cibo。第一个观察:在紧急情况下拥有企业博客是品牌的机会内容营销打字机在我们博客最近的一篇文章中,

我们看到了在这个

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微妙的时刻选择内容的重要性,以及无耻的品牌推广是多么不合适.原因很简单:在紧急情况下,我们的优先事项会被修改,以支持对解决紧急情况带来的问题真正“有用”的东西。因此,现在不是让用户参与销售的时候,而是支持社区,提供支持、服务和资源的时候,这就是为什么拥有企业博客或在线杂志的公司现在具有优势:让人们感受到他们的存在,他们不需要冒险采取不适当的行动,但他们可以自然地,并且以更大的意识继续做他们以前做过的事情,即提供有用的内容。规则一:对读者的同理心在这一刻生产内容意味着提供一种社会效用服务,无论是信息还是娱乐。这就是为什么现在比以往任何时候都更重要的是,在内容选择和信息选择中使用道德过滤器、同理心过滤器。如果到目前为止,我们的内容策略一直以“参考对象的利益”为指导,再加上编辑项目的目标,那么在隔离时期,这种逻辑就被搁置了。想想看,这项任务并不难,因为我们与读者有着相同的状况:我们身体上孤立,我们担心,我们的生活发生了变化。一个月前被认为是有用且有趣的内容,今天可能断章取义。

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