ඊළඟ අංගය වන්නේ ශක්‍ය ක්‍රියා මොනවාද සහ ඒවා නොවන ඒවා මොනවාද සහ කල්තියා ගත යුතු විකල්ප ක්‍රියාමාර්ග මොනවාද යන්න හඳුනා ගැනීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, සමහර සමාගම් විභව වර්ජනවලට මුහුණ දෙන විට විකල්ප සැපයුම් ස්ථානවල ඉන්වෙන්ටරි පූර්ව ගොඩනඟයි.
ඵලදායි ආපදා ප්‍රතිසාධනය
එය වසර 30 කට පෙර සිදු වුවද, තත්වය තවමත් Cell Phone Number Lead මිලදී ගන්න මගේ
මතකයේ නැවුම් ය: එය ගෘහයේ සුන්දර, දිගු, ගිම්හාන සති අන්තයක අවසානය විය. මෝටර් රථය
අසුරීමෙන් පසු මම සවස් වරුවේ ප්‍රවෘත්තිවල මුල් සංස්කරණයේ අවසාන කොටස නැරඹීමට රූපවාහිනිය ක්‍රියාත්මක කළෙමි.
කුඩා කැනේඩියානු පළාතකින් ලැබුණු පුවත් වාර්තාවක අග කොටස මට හසු විය. ආවරණය ඉතා
නරක ගබඩා ගින්නක් පසු-ගණිතය පෙන්නුම් කළේය. වහලයට ආධාරක වූ වානේ කදම්බ දියවී යාම
නිසා සියල්ල විනාශ වී මුළු ගොඩනැඟිලි ව්‍යුහයම කඩා වැටී ඇත. මම හිතන්නේ බිම සහ පැටවීමේ
තටාක පමණක් ගැලවී ඇත. එකල එය එම පළාතේ ඉතිහාසයේ දරුණුතම වාණිජ ගින්න විය.
පෙනෙන විදිහට, එය ස්වාභාවික වායු කාන්දුවක් නිසා ඇති විය. එමෙන්ම එහි ප්‍රතිඵලය වූයේ
ගොඩනැගිල්ලට සහ එහි ගබඩා කර තිබූ භාණ්ඩවලට හානි පමනක් නොව, ප්‍රධාන නඩු ගනනාවක් ද විය.
අදටත් ව්‍යාපාරයේ පවතින කුඩා, දක්ෂ කලාපීය 3PL සමාගමට ගබඩා තුනක් තිබුණි. ඒ එක්
ගබඩාවක මගේ භාණ්ඩ ගබඩා කර තිබුණා. මාව විශ්වාස කරන්න, විනාශ වූ ගබඩාව ගැන වැඩි
විස්තර දැනගැනීමේ බලාපොරොත්තුවෙන් පසුව ප්‍රවෘත්ති විකාශයක් එනතුරු මම පැය දෙකක්
කනස්සල්ලෙන් සිටියෙමි. වාසනාවකට මෙන්, මගේ බඩු තොගය සමඟ ගබඩාව ගින්නෙන් බේරුණි.
ආපදාවකට මුහුණ දෙන ඕනෑම කෙනෙකුට
– එය ගින්නක්, ගංවතුරක් හෝ වෙනත් Як выкарыстоўваць Instagram Reels у маркетынгу? දෙයක් – පළමු හා වැදගත්ම අරමුණ වන්නේ දිවි ගලවා ගැනීමයි. හැකි ඉක්මනින් සාමාන්‍ය මෙහෙයුම් වෙත ආපසු යාමේ අවශ්‍යතාවය දැඩි ලෙස පාහේ ය. නමුත් ඔබට සාමාන්‍ය තත්ත්වයට පැමිණීමට අවශ්‍ය තරම්, බාධාවන්ගේ අපේක්ෂිත කාලසීමාව තුළ සාමාන්‍ය මෙහෙයුම් අත්හිටුවීමට හෝ අභිබවා යාමට හැකිය.
ව්‍යසනයක් හේතුවෙන් වෙළඳපල ඉල්ලුම සපුරාලිය නොහැකි සංවිධානයක් ගැන සිතන්න. ඉතිරි, සීමිත සැපයුම වෙන් කිරීම පිළිබඳව තීරණ ගත යුතු අතර, මෙය ඉක්මනින් සිදු කළ යුතුය. ආපදාවෙන් හානියට පත් කලාපයට සහාය වීම සඳහා රටේ බලපෑමට ලක් නොවූ කොටසක මෙහෙයුම් වෙනස් කිරීමට සිදු විය හැකිය. මෙවැනි තත්වයන් යටතේ, සාමාන්‍ය ක්‍රියාපටිපාටිය නොවුනත්, ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්ව මට්ටමින් වෙන් කිරීම් පිළිබඳ තීරණ ගැනීම වැදගත් වේ.
සැපයුම් දාමයට බාධා කළ හැකි සිදුවීම් ගණනාවක් තිබේ: සමහරක් පුරෝකථනය කළ හැකි සහ සමහරක් සම්පූර්ණයෙන්ම අනපේක්ෂිත ය. කම්කරු වර්ජනයක් වැනි ව්‍යාපාරික බාධාවක දිනය කල්තියා දැනගත හැකි අතර ඒ නිසා සැලසුම් කළ හැක. ලැව්ගිනි වැනි විපත් පුරෝකථනය කළ නොහැක, එබැවින් සාමාන්‍ය ආපදා සැලසුම් කිරීම හැර, සූදානම් වීමේ ප්‍රමාණය සීමිතය.
නිර්දේශිත උපාය මාර්ග
ඔබ සතුව ඇති තෙක් බෙදා හැරීමේ b2b fax lead ගිවිසුමක් අත්සන් නොකරන්න:
එහි සියලුම නියමයන් සහ කොන්දේසි හොඳින් කියවා තේරුම් ගන්න;ඔබේ කර්මාන්තයේ බෙදාහැරීමේ සංගමය ඇතුළුව ඔප්පු කළ කර්මාන්ත ආකෘති ගිවිසුම් සමඟ සාකච්ඡා කළ
බෙදාහැරීමේ ගිවිසුමේ නියමයන් සහ කොන්දේසි සසඳා ඇතඅවදානම් තක්සේරු කිරීම සහ අවබෝධ කර ගැනීම;බෙදා හැරීමේ ගිවිසුමේ අර්ථය සහ බලපෑම පිළිබඳ වෘත්තීය නීතිමය සහ
වෙනත් සුදුසු උපදෙස් ලැබී ඇති අතර, බෙදාහැරීමේ ගිවිසුමට අනුයුක්ත කර ඇති හෝ නීතියේ හෝ
කර්මාන්තයේ චාරිත්‍රයක් ලෙස එහි ඇඟවුම් කර ඇති ඕනෑම අමතර සේවා කොන්දේසි ඇතුළුව එහි
සියලු විධිවිධාන සමඟ සැපපහසු වේ;බෙදා හැරීමේ ගිවිසුමක් ඔබේ තත්වයේ නිශ්චිත තත්වයන්ට
ගැලපෙන පරිදි සකස් කර ගත හැකි වන පරිදි, දක්ෂ නීතීඥයෙකු සහ වෙනත් සුදුසු වෘත්තීය උපදේශකයෙකුගෙන් උපදෙස් ලබා ගත්තා.
මේ ආකාරයෙන්, ශක්තිමත් බෙදාහැරීමේ ගිවිසුමක් නිර්මාණය කළ හැකි අතර එමඟින් එම ගිවිසුමේ අනෙක් කොන්ත්‍රාත් පාර්ශවය සමඟ ඔබේ ව්‍යාපාරික සබඳතාව ශක්තිමත් කර ගැනීමට සහ හානිකර ආරවුල් සහ විභව නඩු විභාගවලට තුඩු දිය හැකි මිල අධික වැරදි වළක්වා ගැනීමට උපකාරී වේ.
