የምርት ፍኖተ ካርታ ማስቀደሚያ ማዕቀፎች

ወደ ምርት አስተዳደር ስንመጣ ቅድሚያ መስጠት ለምርቱ ስኬት ወሳኝ ነው። የምርት ፍኖተ ካርታ ማስቀደሚያ ማዕቀፍ በምርትዎ ስኬት ላይ ከፍተኛ ተጽእኖ ያላቸውን ባህሪያት እና ተነሳሽነቶች ቅድሚያ እንዲሰጡ የሚያግዝ መሳሪያ ነው።

የምርት የመንገድ ካርታ ቅድሚያ መስጠትን መረዳት

እንደ ምርት አስተዳዳሪ፣ አንዱ ቁልፍ ሃላፊነቶችዎ ለምርትዎ የመንገድ ካርታ ባህሪያትን እና ተነሳሽነቶችን ቅድሚያ መስጠት ነው። የምርትዎን አቅጣጫ እና ስኬት የዘመነ 2024 የሞባይል ስልክ ቁጥር መሪ የሚወስን ይህ ወሳኝ ተግባር ነው። በዚህ ክፍል የምርት አስተዳደርን አስፈላጊ ነገሮች እና የምርት ፍኖተ ካርታውን በማስቀደም ረገድ የምርት አስተዳዳሪውን ሚና እንቃኛለን።

በማጠቃለያው፣ ለምርቱ የመንገድ ካርታ ቅድሚያ መስጠት ለምርት አስተዳዳሪዎች ወሳኝ ተግባር ነው። የምርት አስተዳደርን አስፈላጊ ነገሮች እና የምርት አስተዳዳሪውን Terminoloji sit entènèt ሚና በመረዳት ለምርትዎ ፍኖተ ካርታ ባህሪያትን እና ተነሳሽነቶችን በብቃት ቅድሚያ መስጠት የምርትዎን ስኬት ማረጋገጥ ይችላሉ።

የተለመዱ ምርቶች ቅድሚያ የሚሰጣቸው ማዕቀፎ

ለምርት ባህሪያት ቅድሚያ መስጠትን በተመለከተ፣ በውሂብ ላይ የተመሰረቱ ውሳኔዎችን ለማድረግ የሚረዱዎት በርካታ ማዕቀፎች አሉ። በዚህ ክፍል፣ ሶስት ታዋቂ ማዕቀፎችን እንነጋገራለን፡ ስለ Kano Model፣ RICE Framework፣ እና ክብደት ያለው የውጤት አሰጣጥ ቅድሚያ መስጠት።

ክብደት ያለው የውጤት አሰጣጥ ቅድሚያ መስጠት ክብደቶችን በአስፈላጊነታቸው መሰረት ለተለያዩ መመዘኛዎች የሚሰጥ የቅድሚያ ማዕቀፍ ነው። ለምሳሌ፣ adb directory ከኩባንያዎ ስትራቴጂካዊ ዓላማዎች ጋር ለሚጣጣሙ ወይም ለገቢ ዕድገት ከፍተኛ አቅም ላላቸው ባህሪያት ከፍ ያለ ክብደት ሊመድቡ ይችላሉ።

የባህሪ ፍቺ

በሶፍትዌር ልማት ውስጥ አንድ ባህሪ ለዋና ተጠቃሚ ዋጋ የሚሰጥ የተለየ ተግባርን ያመለክታል። ሶፍትዌሩ ምን ማድረግ እንደሚችል እና ተጠቃሚውን እንዴት እንደሚጠቅም የሚገልጽ ከፍተኛ ደረጃ መግለጫ ነው።አንድ ባህሪ ለሶፍትዌሩ አዲስ ተጨማሪ ሊሆን ይችላል።ወይም ላለው መሻሻል።

የምርት የኋላ መዝገብ አስፈላጊ ነገሮች

የምርት መዝገብ የምርቱ አካል የሆኑትን ሁሉንም ባህሪያት እና የተጠቃሚ ታሪኮችን የያዘ ሕያው ሰነድ ነው። የተሻሻለ እና በደንብ የተደራጀ እንዲሆን ማድረግ በጣም አስፈላጊ ነው፣ ስለዚህ በቀላሉ ቅድሚያ መስጠት እና sprints ማቀድ ይችላሉ። በኋለኛው መዝገብ ውስጥ ያለው እያን. B2Cዳንዱ ንጥል የተከናወነ ግልጽ ትርጉም ሊኖረ. B2bው ይገባል፣ ይህም የዚያ ንጥል ተቀባይነት መስፈርቶችን ይዘረዝራል።

ጥሩ የምርት መዝገብ ለመፍጠር የልማት ቡድኑን፣ የምርት ባለቤትን እና ደንበኞችን ጨምሮ ሁሉንም ባለድርሻ አካላት ማሳተፍ አስፈላጊ ነው። ይህ ሁሉም መስፈርቶች መያዛቸውን ያረጋግጣል, እና የኋላ መዝገብ የተጠቃሚዎችን ፍላጎት ያንፀባርቃል.

ከኋላ ሎግ ወደ Sprint

አንድ ጊዜ በደንብ የተደራጀ የምርት መዝገብ ካለህ በኋላ sprintsህን ማቀድ ትችላለህ። የ Sprint የኋላ ሎግ በመጪው sprint ወቅት የሚሠሩ. B2bትን ነገሮች የያዘ የምርት የኋላ መዝገብ ስ. B2Cብስብ ነው። የልማቱ ቡድን እቃዎ. B2bቹን ከምርቱ መዝገብ ውስጥ ይመርጣል እና ወደ ትናንሽ ተግባራት ይከፋፍላቸዋል።

በስፕሪቱ ወቅት ቡድኑ በተ. B2Cግባሮቹ ላይ ይሰራል እና የምርት ው. B2Cጤቶቹን ያጠናቅቃል. በስፕሪቱ መጨረሻ ላይ እቃዎቹ የተከናወኑትን ፍቺዎች ማሟላት አለባቸው, እና የምርት ባለቤቱ ሊቀበላቸው ይገባል.

ለኋላ ሎግ ዕቃዎች ቅድሚያ መስጠት

ለምርትዎ ስኬት የምርቱን የኋላ መዝገብ እቃዎች ቅድሚያ መስጠት ለምርትዎ ስኬት ወሳኝ ነው። የምርት ባለቤት ለዕቃዎቹ በሚያመጣው ዋጋ ላይ በመመስረት ቅድሚያ የመስ. B2Cጠት ኃላፊነት አለበት። የልማት ቡድኑ እያንዳንዱን ዕቃ ለማጠናቀቅ በሚደረገው ጥረት ላይ ግብአት መስጠት ይችላል።

ለኋላ መዝገብ ዕቃዎች ቅድሚያ የምንሰጥበት አንዱ መንገድ የMoSCoW ዘዴን በመጠቀም መሆን ያለበት፣ ሊኖረው የሚገባው፣ ሊኖረው የሚችል እና የሌለውን የሚያመለክት ነው። ይህ ዘዴ በእቃዎቹ አስፈላጊነት እና አጣዳፊነት ላይ በመመርኮዝ ቅድሚያ ለመስጠት ይረዳል.

በማጠቃለያው፣ የምርት መዝገብዎን ማስተዳደር ቀልጣፋ ልማት ወሳኝ ገጽታ ነው። ሁሉም መስፈርቶች መያዛቸውን ያረጋግጣል, እና ምርቱ የተጠቃሚዎችን ፍላጎት ያንፀባርቃል. የኋሊት ሎ. Whatsappግ አስተዳደርን አስፈላጊ ነገሮች በመከተል፣ የእርስዎን sprints ውጤታማ በሆነ መንገድ ቅድሚያ መስጠት እና ማቀድ እና ከፍተኛ ጥራት ያለው ምርት ማቅረብ ይችላሉ።

በባህሪያት እና በተጠቃሚ ታሪኮች መካከል ያለው ልዩነት

ወደ Agile ልማት ስንመጣ በባህሪያት እና በተጠቃሚ ታሪኮች መካከል ያለውን ልዩነት መረዳት አስፈላጊ ነው። ተመሳሳይ ቢመስሉም ለተለያዩ ዓላማ. Whatsappዎች ያገለግላሉ እና በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ. በዚህ ክፍል በባህሪያት እና በተጠቃሚ ታሪኮች መካከል ያሉትን ቁልፍ ልዩነቶች እንቃኛለን።

ስፋት እና ጥራጥሬነት

ባህሪያት እና የተጠቃሚ ታሪኮች በስፋታቸው እና በጥራታቸው ይለያያሉ። ባህሪያት ለደንበኛው እሴት የሚያቀርቡ የተግባር ከፍተኛ ደረጃ መግለጫዎች ናቸው። እነሱ ብ. Whatsappዙውን ጊዜ ሰፋ ያሉ እና ብዙ የ. Whatsappተጠቃሚ ታሪኮችን ያጠቃልላሉ። የተጠቃሚ ታሪኮች፣ በሌላ በኩል፣ የበለጠ ጥራዞች እና ልዩ ናቸው። ለደንበኛው እሴት የሚያቀርብ ነጠላ ተግባርን ይገልጻሉ።

ባህሪያት በተለምዶ የፕሮጀክት ወይም የምርት አጠቃላይ ግቦችን ለመግለጽ ያገለግላሉ። ምን መከናወን እንዳለበት በከፍተኛ ደረጃ እይታን ይሰጣሉ እና ባለድር. Whatsappሻ አካላት ትልቁን ገጽታ እንዲረዱ ያ. Whatsappግዛሉ። በአንጻሩ የተጠቃሚ ታሪኮች ባህሪያትን ወደ ትናንሽ እና ይበልጥ ማቀናበር የሚችሉ ክፍሎችን ለመከፋፈል ያገለግላሉ። ዋጋን ለደንበኛው ለማቅረብ ምን መደረግ እንዳለበት ዝርዝር እይታ ይሰጣሉ.

የንግድ ዋጋ እና ባለድርሻ አካላት

ባህሪያት እና የተጠቃሚ ታሪኮች እንዲሁ ከንግድ እሴት እና ባለድርሻ አካላት ይለያያሉ። ባህሪዎች ብዙውን ጊዜ ከተወሰኑ የንግድ ግቦች ወይም ዓላማዎች ጋር የተ. Whatsappሳሰሩ ናቸው።Whatsapp ለደንበኛው እሴት ለማድረስ እና ንግዱ ስልታዊ አላማዎቹን እንዲያሳካ ለማገዝ ያገለግላሉ። በሌላ በኩል የተጠቃሚ ታሪኮች ለዋና ተጠቃሚው እሴት በማድረስ ላይ ያተኮሩ ናቸው።

በሁለቱም ባህሪያት እና የተጠቃሚ ታሪኮች ውስጥ ባለ. Whatsappድርሻ አካላት ጠቃሚ ሚና ይጫወታሉ. ባህሪያት ብዙውን ጊዜ በባለድርሻ አካላት ፍላጎ. B2Cቶች እና መስፈርቶች ይመራሉ. ባለድርሻ አካላት ምርቱ ወይም.whatsapp ፕሮጀክቱ ምን እንደሚያ. Whatsappቀርብ እና ፍላጎታቸውን እንዴት እንደሚያሟ. B2bላ እንዲገነዘቡ ይረዷቸዋል። በሌላ በኩል የተጠቃሚ ታሪኮች ብዙ ጊዜ የተፃፉት ከዋና ተጠቃሚው አንፃር ነው። የልማት ቡድኑ ተጠቃሚው ምን እንደሚ . B2C ፈልግ እና እንዴት ለእነሱ ዋጋ እንደሚያቀርብ እንዲረዳ ያግዛሉ።

ቀልጣፋ እቅድ ማውጣት እና ማድረስ

ባህሪያት እና የተጠቃሚ ታሪኮች በአጊል እቅድ እና አቅርቦት ላይ የተለያዩ ሚናዎችን ይጫወታሉ። አጠቃላዩን ለመወሰን ባህሪያት ብዙውን ጊዜ ጥ. Whatsappቅም ላይ ይውላ ሉየፕሮጀክት ፍኖተ ካርታወይም ምርት. የልማት ቡድኑ ምን መደረግ እንዳለበት እና በምን ቅደም ተከተል እንዲረዳ ያግዛሉ። በሌላ በኩል የተጠቃሚ ታሪኮችን ለማቀድ እና የግለሰቦችን ስፕሪቶች ለማቅረብ ያገለግላሉ።

አጊል ቡድኖች አነስተኛ፣ ተጨማሪ የተግባር ክፍሎችን ለማቀድ እና ለማቅረብ የተጠቃሚ ታሪኮችን ይጠቀማሉ። አጠቃላይ አቅጣጫቸውን ለመ. B2bምራት እና ለደንበኛው. B2b ዋጋ እያ. Whatsappቀረቡ መሆና B2C  ቸውን ለማረጋገጥ ባህሪያትን ይጠቀማሉ። . B2C ባህሪያትን ወደ ትናንሽ፣ የበለጠ ማቀናበር የሚችሉ ክፍሎችን በመከፋፈል፣ Agile ቡድኖች ለደንበኛው በበለጠ ፍጥነት እና በብቃት እሴትን ማድረስ ይችላሉ።

በማጠቃለያው ፣ ባህሪያት እና የተጠቃሚ ታሪኮች በአጊል ልማት ውስጥ የተለያዩ ዓላማዎችን ያገለግላሉ። ባህሪያት ምን መሟላት እንዳለበት ከፍተ. Whatsappኛ ደረጃ እይታን ሲሰጡ፣ የተጠቃሚ . B2Cታሪኮች ለደንበኛው እንዴት ዋጋ. Whatsappን መስጠት እንደሚቻል የበለጠ ጥራታዊ እይታን ይሰጣሉ።. B2b በባህሪያት እና በተጠቃሚ ታሪኮች መካከል ያለውን ልዩነት በመረዳት፣ Agile ቡድኖች ፕሮጀክቶችን በብቃት እና በብቃት ማቀድ እና ማቅረብ ይችላሉ።