KPI-ҳои чаканаи ВАО барои бидонед, ки оё стратегияи шумо дуруст аст

Нишондиҳандаҳое вуҷуд доранд, ки ҳар як тиҷорат бояд баҳо диҳад, ки оё стратегияи чаканаи медиаи он натиҷаҳои интизорраванда дорад ва ба ҳадафҳои тиҷоратӣ наздик аст, аз даромади сармоягузории таблиғотӣ (ROAS) то арзиши як клик (CPC) ва дар якҷоягӣ ба сегментатсияи дақиқ, онҳо барои такмил ва такмил додани стратегия кӯмак мекунанд.

Барои донистани фоидаи сармоягузорӣ чен кунед

Вақте ки сухан дар бораи чен кардани самаранокии маъракаи васоити ахбори омма меравад, брендҳо мехоҳанд, ки даромади назарраси сармоягузории худро бубинанд . Тибқи як пажӯҳиши глобалии бренди Epsilon , 47% брендҳо нишон медиҳанд, ки фурӯши умумӣ ва даромади сармоягузории таблиғотӣ муҳимтарин ченак ҳангоми Рӯйхати почтаи электронии B2B чен кардани маъракаҳои васоити ахбори чакана мебошанд.

Номҳои бузург дар ҷаҳони таблиғот муддате дар як сафари мураккаб ба сӯи ҷустуҷӯи ҳаққоният дар маъракаҳои маркетингӣ ғарқ шудаанд. Ҳоло, илова бар ин, санҷиши сифат аз ҷониби шахсони сеюм талаб карда мешавад. Таъмини самаранокии маконҳое, ки корхонаҳо барои стратегияҳои худ интихоб мекунанд, муҳим аст.

Барои муассир будани ӯҳдадориҳо ба васоити чакана, ҳамкорӣ бо ширкатҳои андозагирӣ муҳимтар мегардад . Андозагирии сифати ВАО ҳамчун як ҷузъи муҳими ҷараёнҳои маъракаи маркетингӣ ба мисли каналҳои рақамии муқаррарӣ гардад.

Ғайр аз он, дар якҷоягӣ бо пешрафтҳои охирин дар технологияи пайгирии аудитория дар тиҷорат, дар қобилияти муошират бо аудитория дар ҷаҳони ҷисмонӣ як қадам ба пеш гузошта шудааст, ки ба имкониятҳои васоити ахбори чаканаи онлайн мувофиқат мекунад .

Рӯйхати почтаи электронии B2B

Стратегияҳои сегментатсияи дақиқтар

ВАО-и чакана
Яке аз нуктаҳои мусбати васоити чакана ин имкони пайвастшавӣ бо муштариёни эҳтимолӣ дар як макони мушаххаси ҷуғрофӣ ба таври муассиртар аст. Бо нопадид шудани рақами кукиҳои тарафи сеюм, маълумоте, ки худи бренд ҷамъоварӣ кардааст, ба ганҷ табдил ёфт .

Тоҷирон миқдори зиёди маълумоти арзишманд ва manao ahoana ny vidin’ny рӯйхати васеи суроғаҳои почтаи электронӣ доранд. Савол дар он аст, ки чӣ гуна аз онҳо истифода бурдан мумкин аст.

Ба сегментатсияи минтақавӣ ҳадафҳои бренд таъсир мерасонанд . Дар ин сенария, онҳо бояд равшан бошанд, ки чӣ мехоҳанд ба даст оранд:

Амалҳои маркетингии худро ба аудиторияи мушаххастар равона кунед.
Кӯшиш кунед, ки истеъмолкунандагонеро, ки сатҳи муайяни нияти харидро нишон додаанд, ҷалб кунед.
Дар махзани муштариёни худ сегментатсия кунед, то танҳо муштариёни эҳтимолии навро дастрас кунед.
Контексти бозор инчунин як имконияти дигари муайян кардани самти тиҷоратии тиҷорат мебошад. Брендҳо метавонанд истеъмолкунандагонро дар асоси контексти саҳифаи ao lists мушаххас дар вебсайти фурӯшанда ҳадаф қарор диҳанд. Онҳо инчунин ба ширкатҳо имконият медиҳанд, ки истеъмолкунандагонро дар асоси он чизе, ки дар аробаи худ доранд , таърихи хариди онҳо ва ҳатто вақти рӯз равона кунанд.

Меъёрҳои асосӣ барои банақшагирӣ ва андозагирии маъракаҳо дар васоити чакана:

Барои як маъракаи миёнаи чакана бисёр KPI-ҳоро баррасӣ кардан лозим аст ва чизи муҳим мувофиқ кардани ченакҳо бо ҳадафҳои маърака аст, хусусан агар ҳадаф зиёд кардани табдилҳо бошад.

Дар зер баъзе нишондиҳандаҳое ҳастанд, ки ҳангоми банақшагирӣ ва андозагирии маъракаҳо бояд ба назар гирифта шаванд:

Бозгашти сармоягузории таблиғотӣ (ROAS) : консепсияи ҳадди аксар барои таблиғгарон, зеро он муносибати байни сармоягузории таблиғотӣ ва даромади бадастомадаро чен мекунад. Ин як нишондиҳандаи муҳим барои арзёбии даромаднокӣ ва самаранокии маъракаи таблиғотӣ мебошад.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *