මෙය සාර්ථක වීමට නම්, සෑම වැඩ සෛලයක්ම ප්‍රවේශමෙන් සංවිධානය කළ යුතු අතර, පිකර් තොගයට ගෙන ඒම වෙනුවට, තොගය ගෙනැවිත් (රොබෝටික්) පිකර් වෙත ඉදිරිපත් කළ යුතුය. (කැරූසල් හෝ ගලා යන රාක්කයක් ගැන සිතන්න.) බාහිර ඇසුරුම් මුලින්ම ඉවත් කළ යුතුය.
මීට අමතරව, හිස් ඇසුරුම් කවරවල නිවැරදි
අංකය සහ ප්‍රමාණය තෝරාගෙන පතුල මුද්‍රා දුරකථන අංක පුස්තකාලය තැබිය යුතුය. තේරීමේ
මුහුණෙහි රොබෝවරයා සෑම අයිතමයක්ම නිවැරදිව තෝරා එය නඩුවේ නිවැරදි කොටසෙහි තැබිය
යුතුය. තැබීමේ දිශානතිය නඩුවේ මානයන් තුන (දිග, පළල සහ උස) සලකා බැලිය යුතු අතර විවිධ
ප්‍රමාණයන් සහ විවිධ වර්ගවල අයිතම හැසිරවීමට ඉඩ දිය යුතුය. සාමාන්‍යයෙන් නඩුවක නිෂ්පාදන
ස්ථර කිහිපයක් තිබෙන නිසා පික්කින් රොබෝව තුළට ක්‍රමලේඛනය කිරීමට මෙය සංකීර්ණ තර්කයක් විය හැක.
පාරිභෝගික ඇසුරුම්වල විවිධ ප්‍රමාණ සහ වර්ග ක්‍රියාකාරිත්වය බෙහෙවින් සංකීර්ණ කළ හැකිය.
ඊළඟ වතාවේ ඔබ සුපිරි වෙළඳසැලක සිටින විට විලවුන් හෝ වැසිකිළි අංශය දෙස බලන්න, එවිට මා
අදහස් කරන දේ ඔබට පෙනෙනු ඇත. සරලම කාර්යය වන්නේ සිගරට් පෙට්ටි වැනි සමාන ප්රමාණයේ සහ වර්ගයේ අයිතමයන්ය.
ගැටළු සංකීර්ණ වුවද, ඒවා විසඳිය නොහැකි අතර රොබෝ ස්වයංක්රීයකරණය ගබඩා මෙහෙයුම්වල
කොටස් වලට රිංගා ඇත. අනාගතයේදී එය දිගටම වර්ධනය වනු ඇත, නමුත් හොඳ පැරණි හෝමෝ
සේපියන්ස් තවමත් සිලිකන් වෙනුවට යම් දුරකට ඔවුන්ගේ බහුකාර්යතාව මත ගණන් ගත හැකිය.
රොබෝ ස්වයංක්රීයකරණය
මිනිසුන්ගේ විනාශය සහ ඔවුන් වෙනුවට Twitter reprend le tweet sponsorisé familier des annonceurs
රොබෝවරු ආදේශ කිරීම ගබඩා මෙහෙයුම් වලදී බොහෝ කලක සිට කටකතා පැතිර ගිය නමුත්
සැබෑ ක්‍රියාත්මක කිරීම බොහෝ රොබෝ විද්‍යා උපදේශකයින් අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා
බොහෝ කාලයක් ගත වී ඇත. විශ්වීය රොබෝ ද්‍රව්‍ය හැසිරවීමේ විසඳුමක් සැකසීමේදී ඇති එක්
ගැටලුවක් වන්නේ තනි ගබඩාවක් තුළ හසුරුවන කාර්යයන්හි විවිධත්වයයි.
එක් පිටුවක විවිධ ශ්‍රිත සහ ඒවායේ සීමාවන් සියල්ල පරීක්ෂා කිරීම ප්‍රායෝගික නොවන බැවින් අපි
එක් කාර්යයක් පමණක් බලමු. ඇණවුම තෝරා ගැනීම ද්‍රව්‍ය හැසිරවීමේ මෙහෙයුම්වල වඩාත්ම ශ්‍රම-
අවශ්‍ය එකක් ලෙස පොදුවේ හඳුනාගෙන ඇත, එබැවින් අපි එම කාර්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු
කරන්නෙමු. තවදුරටත් සරල කිරීම සඳහා, අපි රැලි සහිත නඩුවේ මෙහෙයුමකදී සොයා ගත හැකි
සාම්ප්රදායික ආකාරයේ ඇණවුම් තෝරාගැනීම සමඟ කටයුතු කරන්නෙමු. දෘඪාංග හෝ වාහන
අලෙවියෙන් පසු කොටස් ගබඩාවක සොයා ගත හැකි ප්‍රතිවර්තන සහ සංයෝජන මෙහි ආවරණය කළ නොහැකි තරම් සංකීර්ණ වේ.
අපි සම්ප්‍රදායික ආකාරයෙන් සංවිධානය කර ඇති සීමිත SKU සංඛ්‍යාවක් උපකල්පනය කරමු, ස්ථාවර බිම් මට්ටමේ තෝරා ගැනීමක් සහ අහඹු ඒකක පැටවුම් සංචිතයක් ඉහළින්, සාමාන්‍යයෙන් ඒකක බරකට අවස්ථා 40ක්.
කලින් ප්‍රකාශ කළ පරිදි, සේවා යෝජකයා
විසින් අවසර දී ඇති වැඩ කරන පැය ගණන භාවිතා b2b fax lead කරමින් අතිකාල අනුපාතය ගණනය කිරීමට අවශ්‍ය වන්නේ සේවා යෝජකයෙකු MOL වෙත අයදුම් කර අමාත්‍යාංශයේ රැකියා
ප්‍රමිති අධ්‍යක්ෂවරයාගෙන් ලිඛිත අනුමැතියක් ලබාගෙන ඇත්නම් පමණි. පෝස්ටරයේ දක්වා ඇති සම්මත වැඩ කරන පැය ගණන ඉක්මවා වැඩ කරන කාලය සඳහා සේවකයා තවමත් ගිවිසුම අත්සන්
කළ යුතුය. අවම වශයෙන් කිවහොත් එය අපැහැදිලි ය.
අවාසනාවන්ත ලෙස, වඩා හොඳින් බලාත්මක කිරීම සහ විගණනය කිරීම හරහා ක්‍රීඩා පිටිය සමතලා කිරීමේ යහපත් චේතනාවෙන් තොරව, සමහර සමාගම් නීති කඩ කිරීමට තෝරා ගනු ඇත.
මම තව තවත් රාජ්‍ය නියාමනය සහ සමාගම්වල ව්‍යාපාරික භාවිතයන්ට මැදිහත් වීම සඳහා හිස් තර්කයක් ඉදිරිපත් නොකරමි. තවද, සමාගම් ආචාරධාර්මික සැපයුම්කරුවන් සමඟ පමණක්
ව්‍යාපාර කිරීම ආරම්භ කරන්නේ එය නිවැරදි දෙය නිසා යැයි සිතීමට මම බොළඳ වන්නෙමි. මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම පිරිවැය-අවහිර කිරීම ගැන ය – නමුත් කුමන මිලකටද?
