流动性、战略、控制、销售、产品质量:这些问题往往决定了商业理念的成败。在一次采访中,讲师和作家 Benjamin Michels 揭示了企业创始人绝对应该问自己哪些问题,好的文本在创建公司中扮演什么角色,以及哪些创始人处于领先地位。创业需要注意什么?最常   乌干达电话号码 见的障碍是什么?专家 Benjamin Michels 在一次采访中透露了这一点。你在 15 岁时创立了第一家公司。现在有四家。潜在的创始人应该问自己最重要的问题是什么?我真的想要吗?我愿意忍受多少困难?以我的经验,最重要的是坚持不懈和内心的热情才能成功创业。如果我自己不为我的项目而燃烧,谁应该是?当然,还有许多其他重要的点——钱就是其中之一。但如果你自己的项目的喜悦和你自己的固执都不对,你完全不用担心钱。根据您的经验

商业创意失败的最常见原因是什么?

流动性是最重要的:这个想法很好,在市场上也很受欢迎,但在某些时候创始人没有钱继续下去。起初听起来很容易,但根据我的经验,我知道事实并非如此:您必须提前计算好并计划足够的财务缓冲。通常,该项目的发展比计划的要差或至少要慢。战略居于第二位。很多创始人只是在某个时候做点什么。他们没有宏大的作战计划可循。所以他们没有机会比较他们想要达到的目标和已经 乌干达电话号码 的成就。但这非常重要,因为可以从中得出重要的结论,以供未来决策。这直接将我们引向第三点,控制 .控制手 段:检查和调整。这意味着记录重要的价值(营销成功、营业额、成本……),评估它们并通过您自己的行动以有针对性和控制的方式进行干预。如果我不控制我的营销,我可能只是太晚了,我可以把钱扔出窗外。这样一来,一个小问题就能对启动产生非常大的影响——只是因为我没有连续检查。许多创始人挣扎的另一点是销售。最后,这一切都是关于销售自己的产品或服务。然而,许多创始人不敢或没有足够专注于在所有场合都积极地展示自己的公司。如果创始人已经清除了到目前为止提到的所有障碍,即他有一个很好的策略,他遵循,控制有效,他销售并且有足够的钱,第五点也是最后一点是关于产品本身的质量。产品是否兑现了客户的承诺?我已经看到足够多的企业家因为这个问题而失败。

他们有销售,但客户一拿到产品就失望

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在这里,那些及时处理质量的人处于领先地位。人们在创业时遇到的最常见的障碍是什么?主要障碍之一在于项目的复杂性。通常,创始人在开始时根本无法掌握整个项目。这反过来又导致了很大的不确定性。我从大量的谈话中了解到,正是这种不确定性阻碍了许多有好想法的人敢于实施。这就是我开始我的博客 Serial Entrepreneurship 的原因。在这个博客中,读者几乎可以现场观看初创企业。通过这种方式,我想帮助你减少自己的恐惧。下一个重大障碍之一涉及与​​任何办公室有关的一切。我认识的所有创始人都有一个共同点:与办公室联系对任何人来说都不容易。最终,这里的座右铭是:坚持!因为即使是办公室最大的麻烦也最终会过去。最后一个障碍是在基金会成立前不久经常发生的情况:它没有开始。一切都准备好了,一切都弄清楚了,但它仍然不想开始。缺少基本步骤,因此不具约束力的义务变成了义务。这里只有一件事有帮助:开始吧!以我的经验,听起来如此简单的事情往往与大量的内在阻力有关。

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