Вы можете смешивать и сочетать различные типы корпоративного обучения в зависимости от ролей сотрудников и этапов карьеры. Вот лишь несколько примеров, чтобы заставить вас задуматься.
Возможности обучения для различных ролей
- Управление . По мере продвижения сотрудников на более высокие должности вы можете повышать их квалификацию с помощью база данных номеров телеграмм управленческого обучения. Управление и лидерство — это не одно и то же, поэтому это обучение должно быть направлено на то, чтобы помочь новым менеджерам стать отличными лидерами. Это может охватывать все: от коммуникации и управления временем до управления производительностью и разрешения конфликтов.
- Продажи . Подумайте, как ваши продавцы и маркетинговые команды могли бы продвигать продукты и услуги более эффективно. Например, это может включать презентацию или обучение питчу, руководство по поддержанию прочных работает ли микроменеджмент? отношений с клиентами или советы по обработке цифр.
- Новые сотрудники . Обучение для новых сотрудников может включать все: от базового тура по офису до инструкций по работе различного программного обеспечения и внутренних процессов. Начните с правильной ноги с надежной стратегией адаптации !
- Кадровые ресурсы . Специальные учебные модули также могут помочь повысить производительность сотрудников в вашей HR-команде . Вы можете держать HR-персонал в курсе нового законодательства, правил безопасности на рабочем месте и политик компании.
Варианты обучения для разных этапов карьеры
- Адаптация сотрудников . Этот вид обучения должен предложить полезное введение в ваш бизнес с важной информацией, на основе которой новички смогут строить свою деятельность. Адаптация должна занять около года , но она не только для новых сотрудников !
- Повышение квалификации . Цель этого обучения — гарантировать, что ваши сотрудники не стоят на месте. По мере развития технологий и методов работы целенаправленная, но гибкая стратегия профессионального развития снабжает их навыками, позволяющими идти в ногу со временем.
- Переподготовка . Когда сотрудники переходят из одного отдела или с одной должности в другой, важно переподготовить их для новой работы.
- Перекрестное обучение . Обучение китайский каталог сотрудников выполнению различных задач, выходящих за рамки их обычной роли, может повысить гибкость вашей рабочей силы и способствовать развитию карьеры. Наставничество , совместное обучение и обмен знаниями через стандартные операционные процедуры (СОП) являются примерами хорошего перекрестного обучения.
Продолжайте обучение сотрудников
Обучение сотрудников может оказаться бесценным на протяжении всей карьеры человека. Узнайте, как BambooHR может помочь вам интегрировать обучение сотрудников на протяжении всего жизненного цикла сотрудника , от адаптации до стратегий вовлечения .
