Например, идеальный кандидат — это тот, кто обладает всеми навыками и квалификацией, необходимыми для хорошего выполнения работы, но также разделяет ценности компании и будет способствовать формированию позитивной корпоративной культуры.
Цель собеседования не в том, чтобы обмануть зарубежные данные кандидатов, проверить их знания на месте (если только вы не раскрыли оценку навыков заранее!) «внутреннего чутья». Вместо этого обучите своих менеджеров по найму лучшим практикам проведения собеседований, которые помогут им выбрать отличного кандидата.
Вы можете рассмотреть возможность предоставления списка утвержденных вопросов для юридического интервью. Возможно, вы предпочтете обучить менеджеров по найму по нескольким ключевым областям, которые они должны оценить на собеседованиях, а не строгий сценарий. Как бы вы ни решили подойти к этому, будьте конкретны и используйте конкретные примеры. Недостаточно полагаться на «здравый смысл».
Приоритет опыта кандидата
Создание неизменно превосходного опыта кандидата имеет решающее значение для поддержания сильного бренда работодателя. Менеджеры по найму играют ключевую роль в формировании этого опыта. Чтобы обеспечить последовательность, важно обозначить основные области, на которых следует сосредоточиться во время обучения навыкам собеседования:
Этапы процесса собеседования
Процесс найма может значительно различаться в зависимости от должности. Для должностей с большим количеством кандидатов первоначальные 8 фантастических причин обучать сотрудников видеоинтервью теперь стали нормой, выступая эффективным инструментом отбора для фильтрации кандидатов. Более старшие или технические должности могут потребовать дополнительных оценок.
Хронология интервью
На сегодняшнем конкурентном рынке труда время найма является критическим фактором. Фактически, среднее время найма (время с момента публикации вакансии до момента, когда кандидат принимает предложение) составляет 44 дня . Задержки в процессе найма могут привести к тому, что лучшие кандидаты потеряют интерес или примут предложения от других компаний.
Чтобы решить эту проблему, тесно сотрудничайте китайский каталог с менеджерами по найму, чтобы установить четкие и реалистичные графики и сроки собеседований . Менеджеры должны прозрачно сообщать эти сроки заявителям и поддерживать процесс максимально эффективным. Регулярные проверки и своевременная обратная связь необходимы для поддержания вовлеченности и информированности кандидатов.
