Настройте новых сотрудников на успех с помощью этого четырехнедельного графика адаптации. Этот настраиваемый шаблон предлагает еженедельные вехи, которые помогут вам сделать путь к успеху для ваших новых сотрудников легкой дорогой.
Повышение лояльности и снижение текучести кадров
Удовлетворенные сотрудники — продуктивные сотрудники. Среди многих преимуществ обучения персонала, оно может повысить благополучие , снизить база данных номеров whatsapp количество прогулов и уменьшить количество ошибок .
Обучение также может помочь вам сохранить таланты и повысить вовлеченность сотрудников , показывая им, что в вашей компании есть возможности для роста. Более половины (53%) работников поколения Z считают, что обучение поможет им изучить другие карьерные пути в своей организации.
Поощряйте самостоятельность
Еще одним преимуществом обучения является расширение прав и возможностей и укрепление доверия в ваших сотрудниках. Обучение помогает вашим командам чувствовать себя самодостаточными и брать на себя ответственность за свою работу. Это требует практики, развивающей хорошее лидерство также и со стороны менеджера.
Это может показаться нелогичным, но чем меньше вы занимаетесь микроменеджментом , тем больше ваша команда может процветать. Не забывайте вы занимаетесь микроменеджментом? развивать культуру прозрачности , чтобы людям было комфортно задавать вопросы или делиться проблемами, когда это необходимо, и подотчетность для борьбы с некомпетентностью, превращенной в оружие .
Идите в ногу с новыми технологиями
Регулярное обновление программ обучения и развития может помочь вашим сотрудникам идти в ногу с передовыми технологиями.
Например, искусственный интеллект (ИИ) является ключевым приоритетом для многих сотрудников. Фактически, большинство офисных работников (80%) , которые попробовали ИИ на работе, сообщают об улучшении производительности. Предоставление обучения ИИ и комплексной корпоративной политики ИИ показывает вашим сотрудникам, что вы вкладываете их в их успех и будущее в компании. Помощь вашим сотрудникам в повышении квалификации также может развеять опасения, что ИИ отнимет у них работу.
Обеспечить внутреннюю мобильность
Обучение сотрудников стандартизированным китайский каталог способом может облегчить продвижение по службе внутри вашей компании. Внутренний набор (повышения, переводы и переход с временной на постоянную должность) полезен во многих отношениях. Что касается обучения, часто проще и быстрее нанимать внутренних сотрудников, поскольку они уже находятся в ваших системах и обычно знакомы с программным обеспечением, которое будут использовать в этой роли. Это означает, что, хотя им все равно потребуется обучение, вам не придется начинать с нуля.
